資本的冬季，“活下去”似乎是一個(gè)比較接地氣的口號(hào)。是的，相對(duì)于一味地去追求資本，活下去比什么都重要。在資本投資規(guī)模和投資策略已經(jīng)發(fā)生深刻變化的今天，我們的更加應(yīng)該思考的是未來(lái)家裝行業(yè)的發(fā)展道路。

新技術(shù)加持，是家裝行業(yè)迫切的需求。

本質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)家裝就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)并未真正改變家裝行業(yè)本身。在資本退潮的時(shí)刻，我們應(yīng)該更加關(guān)注新技術(shù)對(duì)于家裝行業(yè)的改變上，通過(guò)改變家裝行業(yè)本身來(lái)實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。現(xiàn)在的家裝行業(yè)相對(duì)于物流、醫(yī)療等其他領(lǐng)域技術(shù)相對(duì)落后，他們對(duì)于新技術(shù)的需求更加迫切。

豪生大酒店-2

在未來(lái)的家裝行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注新技術(shù)的力量，更加強(qiáng)化新技術(shù)對(duì)家裝行業(yè)流程和環(huán)節(jié)的改變。在漫長(zhǎng)的家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，找到一個(gè)新技術(shù)與家裝行業(yè)流程和環(huán)節(jié)的結(jié)合點(diǎn)，或許要比一味地主打新概念更加重要。

通過(guò)新技術(shù)的方式來(lái)改變家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)，將會(huì)在一定程度上提升家裝行業(yè)效率，在互聯(lián)網(wǎng)方式之外，找到新的提升家裝行業(yè)效率的方式和方法。

新的商業(yè)盈利模式，家裝行業(yè)不再也不應(yīng)該以裝修作為核心盈利點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代形成的盈利模式，以流量輸送的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的不再少數(shù)，無(wú)論是傳統(tǒng)老牌的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，還是新生的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，他們幾乎都是遵循著流量輸送的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的。

以流量輸送為主導(dǎo)的發(fā)展模式雖然比較簡(jiǎn)單、省力，但是缺少核心盈利和行業(yè)壁壘的方式必然不會(huì)長(zhǎng)久。當(dāng)資本退潮的時(shí)候，我們或許應(yīng)該尋找一種更加深度、更加具有潛力的盈利模式。告別以裝修為主要盈利點(diǎn)的發(fā)展模式，成為未來(lái)一段時(shí)期家裝行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。

家裝行業(yè)的根本在于“家”上，而“家”又是聯(lián)通個(gè)人與外界的場(chǎng)景，因此，在未來(lái)市場(chǎng)當(dāng)中挖掘基于“家”這個(gè)場(chǎng)景的更多的功能和變現(xiàn)方式或許是未來(lái)家裝行業(yè)一個(gè)主要的盈利點(diǎn)。